Sector fabricación
EXPERIENCIA / SECTOR FABRICACIÓN
El modelo de negocio de muchos fabricantes está cambiando a una producción por encargo o basada en la exigencia de la demanda. Las empresas productoras que maximicen los recursos de la Industria 4.0, responderán más rápido a esos cambios, a las fluctuaciones en los precios de energía, materiales y transporte, y a los retos que conlleva la ineludible necesidad de innovar continuamente.
En qué podemos ayudar a los fabricantes
Con el programa de gestión Business Central (antes Dynamics NAV o Navision) puedes optimizar los procesos de fabricación y adaptarte rápidamente a las demandas del cliente para darle lo que necesita, cuando lo necesita.
Utiliza los datos para mejorar la eficiencia operativa y la capacidad de innovar. Aprovecha las herramientas que hacen posible la Industria 4.0 y supera las exigencias del consumidor moderno.
La información que almacenan los fabricantes es muy valiosa: proyectos de I+D, descripción de procesos, lista de materiales, contactos, clientes, precios, productos, registros bancarios y datos logísticos, entre otros. Cuando existe toda esa información disponible, es necesario contar con una buena infraestructura tecnológica y un sistema de defensa robusto que la proteja de posibles ataques o negligencias fatales.
Genera más exposición y aumenta tus beneficios con un sitio web profesional. Además, también podemos ayudarte a diseñar tu estrategia e-commerce.Visita nuestra galería de proyectos.
- Gestión de negocio
Con el programa de gestión Business Central (antes Dynamics NAV o Navision) puedes optimizar los procesos de fabricación y adaptarte rápidamente a las demandas del cliente para darle lo que necesita, cuando lo necesita.
- Análisis de datos
Utiliza los datos para mejorar la eficiencia operativa y la capacidad de innovar. Aprovecha las herramientas que hacen posible la Industria 4.0 y supera las exigencias del consumidor moderno.
- Refuerzo de sistemas
La información que almacenan los fabricantes es muy valiosa: proyectos de I+D, descripción de procesos, lista de materiales, contactos, clientes, precios, productos, registros bancarios y datos logísticos, entre otros. Cuando existe toda esa información disponible, es necesario contar con una buena infraestructura tecnológica y un sistema de defensa robusto que la proteja de posibles ataques o negligencias fatales.
- Comercio electrónico
Genera más exposición y aumenta tus beneficios con un sitio web profesional. Además, también podemos ayudarte a diseñar tu estrategia e-commerce.Visita nuestra galería de proyectos.
Conocemos tu sector
Nosotros podemos implantar, personalizar y ayudarte a dominar el ERP con el que controlarás todo el proceso de fabricación, desde el trabajo de I+D hasta que el cliente confirma la recepción de su producto. Todo ello respetando las normativas de turno y bajo un escrupuloso sistema de trazabilidad.
Algunos de nuestros clientes en el sector fabricación
PORDAMSA fabrica y comercializa porcelana desde hace más de 35 años. La empresa dispone de 10.000 m2 de fábrica y 2.000 m2 de exposición y tienda, dirigida principalmente hoteles y restaurantes. Dada la naturaleza artesanal de sus piezas de porcelana, muchos de sus artículos requieren una extensa manipulación.
No obstante, la empresa asegura a sus clientes un stock permanente de 2.500 artículos.
Antes de nuestra intervención, cada departamento tenía su propia base de datos. El CRM no se comunicaba con el ERP, ambos obsoletos, y acabó cayendo en desuso. PORDAMSA tenía a una persona dedicada solo a hacer facturas y a lanzar órdenes de envío. Para colmo, con un sistema de gestión tan anticuado y caótico, era imposible trabajar en remoto y la tarea de extraer datos para analizar era compleja y daba resultados poco fiables.
Implementación y formación en Dynamics NAV, lo que les ha permitido:
- Unificación de datos.
- Automatización de envío de facturas y de mercancía.
- Almacén optimizado gracias a las Hojas de planificación.
También hemos implementado la herramienta de BI líder, Qlik. Ahora pueden:
- Crear informes personalizados de ventas y de fabricación con datos y resultados incuestionables.
- Descubrir oportunidades o amenazas ocultas.
En administración, ningún dato pasa por alto, lo que ha mejorado el flujo de caja. Como se han automatizado muchos procesos, el equipo queda liberado para encargarse de otros asuntos.
En la planta de fabricación, la planificación de producción dinámica y en tiempo real ha permitido reducir el número de incidencias y mejorar la reputación de la empresa.
Por otro lado, una visión precisa de PORDAMSA permite hacer planes estratégicos más rápidos y eficientes. Como el ERP es moderno y flexible, ahora el equipo comercial puede trabajar desde cualquier sitio.
“El trabajo de DAIRA ha dejado una repercusión positiva clara en las ventas. Por tanto, seguiremos contando con ellos para labores de formación, soporte, consultoría e implementación de nuevos proyectos.”
Gerard Crous, DIRECTOR COMERCIAL
ANORTEC es una empresa muy versátil. Entre los productos que fabrica, se encuentran las pilonas y otros elementos que restringen la circulación de vehículos en las ciudades. También son responsables de las cadenas de los tanques del ejército. Con clientes en el sector urbanístico y de defensa, los esfuerzos en innovación y en controlar la calidad de sus productos están a la cabeza de sus prioridades.
En palabras del cliente
“Apostamos por DAIRA porque tiene un equipo multidisciplinar, lo que nos permite arrancar proyectos de todo tipo. Con ellos contamos con el apoyo necesario para vencer las dificultades de un mercado competitivo y global.”
Albert Laliena,OPERATION MANAGER
Desde su creación en 1986, KARTSANA es un referente internacional en camillas y raíles para ambulancias. Siempre a la vanguardia en I+D, sus productos se exportan a los cinco continentes. La fabricación se basa casi exclusivamente en un sistema de producción Just-in-time, requiere mano de obra intensiva y alcanza las 3.000 unidades al año.
En palabras del cliente
“Esperamos de nuestros partners lo mismo que esperan nuestros clientes de nosotros: la motivación y el esfuerzo que le debemos a nuestro trabajo. DAIRA ha implementado mejoras en todos los departamentos, especialmente en almacén y fabricación, con la introducción de un sistema de gestión avanzado y de pistolas de radiofrecuencia. Su trabajo se completa con un soporte funcional rápido y una formación personalizada.”
Iván Castelo,DIRECTOR DE SOPORTE TÉCNICO
REPLI suministra envases rígidos para todo tipo de sectores, tanto en condiciones normales como en sala blanca. Esta empresa ofrece, además, servicios de personalización y de esterilización. Su logística centralizada Justin timepermite que sus clientes reduzcan el inventario de su producto y que, a su vez, tengan siempre los envases que necesiten.
En palabras del cliente
“El trabajo de optimización de Dynamics NAV, culminado con la implementación de la herramienta de BI, Qlik, hacen que DAIRA sea nuestro aliado tecnológico de referencia.”
Javier Cuyas, DIRECTOR GENERAL
